Bearbeiten von „Schulleitung“

==Faktorenbeschreibung==
====Definition gemäss von Hattie genutzten Meta-Analysen====

(Witziers/Bosker/Kruger, 2003, S. 403, ''siehe'' Hattie 2013)

Personen, deren Handlungen (sowohl in Bezug auf administrative wie auch pädagogische Aufgaben) bewusst darauf ausgerichtet sind, die Prozesse der Schule und somit auch die Lernleistung der Schülerinnen und Schüler, zu beeinflussen.  <br>
Schulleitende zeichnen sich insbesondere durch die folgenden Charakteristiken aus: <br>
*Den Auftrag der Schule definieren und kommunizieren
*Das Curriculum überwachen und evaluieren
*Die Fortschritte der Lernenden überwachen
*Das Curriculum koordinieren
*Die Schule vorantreiben
*Organisation der Lehrerfort- und -weiterbildung
*Leistungsorientierung <br>
Hattie (2013) stellt heraus, dass es in Bezug auf die Effekte der Schulleitung auf die Lernleistung eine wichtige [[Moderatorvariable]] gibt, die sich auf die Art der Führung durch die Schulleitung bezieht. Es wird unterschieden zwischen [[unterrichtsbezogene Führung]] und [[transformationale Führung]].

''engl. Originalbegriff'' : principals/school-leaders 

====Effektstärke in Bezug auf Schülerleistungen====
[[Lernen sichtbar machen für Lehrpersonen (2014)|Hattie (2014)]], S. 279: ''d''=0,36 ([[Interpretationshilfe zur Effektstärke]])

====In diesem Zusammenhang auch interessant====

==Materialien für die Praxis==

[https://www.youtube.com/watch?v=JLR8YGUnMWI&feature=youtu.be Youtube Video: John Hattie describes Visible Learning for Leaders]

==Weiterführende Literatur und Studien==
====Weiterführende Literatur====
* Helmke, A. (2006): Unterrichtsqualität: Erfassen, Bewerten, Verbessern (4. Aufl.). Seelze: Kallmeyersche Verlagsbuchhandlung.
* Huber, Stephan Gerhard, Hg. (2015): [https://shop.wolterskluwer.de/wkd/shop/shop,1/jahrbuch-schulleitung-2015,978-3-556-06751-2,carl-link-verlag,56565/ Jahrbuch Schulleitung 2015. Befunde und Impulse zu den Handlungsfeldern des Schulmanagements. Schwerpunkt: lernwirksam unterrichten und fördern.] Neuwied/Kronach/München: Carl Link/Wolters Kluver.  
* Kloft, Carmen (2013): [https://shop.wolterskluwer.de/wkd/shop/carl-link-verlag,15/praxiswissen-schulleitung,978-3-556-01013-6,carl-link-verlag,674/ Schulen brauchen gute Nachwuchskräfte – eine gemeinsame Aufgabe für SchulLeitung und Schulaufsicht.] In: PraxisWissen SchulLeitung, Köln: Carl Link/Wolters Kluver.

====Studien====

==Quellen==
*Hattie, John A. C. (2013, S. 98f): Lernen sichtbar machen. Überarbeitete deutschsprachige Ausgabe von "Visible learning", besorgt von Wolfgang Beywl und Klaus Zierer. Baltmannsweiler: Schneider Verlag Hohengehren.
*Hattie, John A. C. (2014, Anhang C): Lernen sichtbar machen für Lehrpersonen. Überarbeitete deutschsprachige Ausgabe von "Visible learning for Teachers", besorgt von Wolfgang Beywl und Klaus Zierer. Baltmannsweiler: Schneider Verlag Hohengehren.
*Witziers, B., Bosker, R. J., & Kruger, M. L. (2003). Educational leadership and student achievement: The elusive search for an association. Educational Administration Quarterly, 39(3), 398–425.
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[[Kategorie: Faktoren]]
[[Kategorie: Domäne - Schule]]
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